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IT-Projektmanagement
Projektplanung und
-steuerung

Mit agilem und
klassischem Projektmanagement zur
Erreichung Ihrer Projektziele.

PM Team

Unser Projektmanagement.

Projektmanager gibt es viele. In Deutschland sind es ungefähr 150.000, weltweit über 5 Millionen. Sie haben zahlreiche Zertifikate, haben unzählige Schulungen und Workshops besucht.

Dabei ist es für mich nicht wichtig, den höchst dotierten Projektmanager für Ihr Projekt zu engagieren. Entscheidend ist, dass Sie den Projektmanager bekommen, der am besten zu Ihnen und Ihrem Projekt passt.
Neben den üblichen Nachweisen und der nötigen Erfahrung ist es für mich vor allem eine Frage der Persönlichkeit, wenn die Zusammenarbeit ein Erfolg werden soll.

Mein Team und ich kommen mit viel Erfahrung im Background in Ihr Haus und unterstützen Sie gerne bei Ihrem Projekt. Was uns außerdem auszeichnet: wir kommen mit viel Motivation, haben viel Freude an der Projektarbeit und machen sie aus Überzeugung. Ob klassisch oder hybrid.

Lassen Sie uns rausfinden, ob wir zueinander passen und lernen wir uns persönlich kennen!

Ihr Stefan Kuhardt

Sprechen Sie uns an und wir beraten Sie gerne!

Buchen Sie einen Termin mit Stefan Kuhardt

STEFAN KUHARDT

Zertifikate +
  • IHK Personal Coach (seit 2012)
  • IPMA Level B (2009 - 2024)
Spezial (einsatz-) Gebiete +
IT-Projekete in schwierigem Umfeld:
  • Notfall, Krise
  • Besondere Personalsituation
Wie sieht für Dich das Projektmanagement der Zukunft aus? +
Es sieht nicht sehr viel anders aus als das bisherige. Wir haben aktuell die Methoden und Werkzeuge im PM, um in Projekten mit hoher Volatilität und Komplexität umzugehen.
Was macht einen guten Projektmanager bei T&C aus? +
Projekterfahrung und Freude daran, Lösungen in Projektform bereitzustellen.
Verschiedene Unternehmen, verschiedene Herausforderungen/Anforderungen. Wie wirst Du ihnen gerecht? +
Gut zuhören, um das Problem zu identifizieren.
Was ist das Geheimnis guten Projektmanagements? +
Die Summe alles bisher Genannten plus der Persönlichkeit.
Stefan
Jahrgang 1966

Wenn ich keine Projekte leite… …trifft man mich auf dem Wasser!

„Mir macht es Spaß, Projekte zu übernehmen, die kein anderer machen möchte.“

Kerstin
Jahrgang 1962

Wenn ich keine Projekte leite… …trifft man mich auf dem Golfplatz oder auf der Skipiste!

„Mir macht es Spaß, Projekte zu übernehmen in denen Kommunikation und Teamarbeit eine Challenge ist.“

KERSTIN VOß

Zertifikate +
IPMA Level D
Spezial (einsatz-) Gebiete +
Internationale IT Projekte:
  • Infrastruktur
  • Change Management
  • IAM
Wie sieht für Dich das Projektmanagement der Zukunft aus? +
  • Keine Abgrenzungen zwischen Wasserfall und agilem Ansatz, sondern flexible Ansätze je nach Projektscope.
  • IT Security wird noch stärker in den Fokus rücken.
Verschiedene Unternehmen, verschiedene Herausforderungen/Anforderungen. Wie wirst Du ihnen gerecht? +
Mein Stärken (Kommunikation, Flexibilität, Engagement) einsetzen.
Was ist das Geheimnis guten Projektmanagements? +
Nicht ein Geheimnis, ein ganzer Blumenstrauß von Geheimnissen.

THORE EHRICH

Zertifikate +
ITIL v4 Foundation (seit 2020)
Spezial (einsatz-) Gebiete +
  • Enterprise/IT Service Management
  • Dekommisionierung von IT-Systemen
Wie sieht für Dich das Projektmanagement der Zukunft aus? +
Die Grenzen zwischen den Abteilungen, Methodiken, Prozessen, Frameworks etc. werden weiter reduziert.
Was macht einen guten Projektmanager bei T&C aus? +
Wir gehen mit offenen Augen durch die Welt und denken auch außerhalb der Box.
Verschiedene Unternehmen, verschiedene Herausforderungen/Anforderungen. Wie wirst Du ihnen gerecht? +
Teamarbeit steht an oberster Stelle und die Stäken (Kommunikation, Engagement etc.) entsprechend einsetzen.
Was ist das Geheimnis guten Projektmanagements? +
Es wäre kein Geheimnis, wenn ich das jetzt verraten würde.
Thore
Jahrgang 1994

Wenn ich keine Projekte leite… …trifft man mich auf dem Rennrad am Deich oder auf dem Golfplatz!

„Mir macht es Spaß, Projekte zu übernehmen, die außerhalb der Komfortzone liegen.“