Work Management
Agile Unternehmen steuern anders

Wir fördern den aktiven Austausch in kundenorientierten Projekten und Kampagnen. Neben prozessunterstützenden Werkzeugen der IT legen wir gemeinsam mit unseren Kunden die steuerungsrelevanten Ziele und Kennzahlen fest. Beispielsweise verwenden wir dabei auch Methoden wie die Balanced Scorecard oder OKR, weil wir die Durchgängigkeit von Strategie und operativer Umsetzung sicherstellen wollen. Damit verbessern wir kontinuierlich die Ergebnisse der Vorhaben und machen dies für alle Beteiligten sichtbar.

Unternehmensorganisationen müssen so eingerichtet werden, dass sie sowohl im Veränderungsprozess als auch in den Phasen des jeweils gewollten neuen Zustandes vielschichtig funktionieren. Wir legen deshalb großen Wert darauf, gemeinsam mit unseren Kunden in den von uns durchgeführten Projekten die GRCPrinzipien einzuhalten. Damit sichern wir den Projekterfolg nachhaltig. Darüber hinaus profitieren unsere Kunden von unseren Erfahrungen und Zertifizierungen in anderen Bereichen. Wir sind auch Sparring- Partner und Mentoren.

Wesentliche Voraussetzungen für agile und erfolgreiche Organisationen sind die Einstellung und Motivation der Mitarbeiter und Teams. Dabei spielen Delegation, Selbststeuerung oder die persönliche Entfaltung wesentliche Rollen. Wir haben dies auf verschiedenen Projekten praktisch erlebt, indem die hierzu notwendigen Rahmenbedingungen schrittweise geschaffen wurden. Innerhalb des innovate work Ansatzes schaffen wir servicezentrierte Organisationsstrukturen, das heißt einzelne Mitarbeiter oder Teams werden für Services (kundenorientiert) verantwortlich gemacht und entscheiden innerhalb der „strategischen Leitplanken“ frei über die Konfiguration und Erbringung der Services.

Agile Vorgehensweisen wurden ursprünglich im IT- Bereich eingeführt. Wir haben die Prinzipien übernommen und kombinieren sie mit dem modernen Servicemanagement. Bevor wir eine Unternehmensorganisation verändern, untersuchen wir das Leistungsgefüge. Gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeitern und dem Management entwickeln wir effiziente und leistungsfähige Servicestrukturen. Entweder übernehmen einzelne Mitarbeiter oder Teams die entstehenden Service Ownerships und damit die Organisation der Kundenschnittstelle. Unser innovate work Ansatz verspricht damit eine der innovativsten Formen zur praktischen Umsetzung von Agilität im Unternehmen.

In Trainings für die Haufe Akademie oder den Management Circle haben wir bewiesen, dass wir die aktuellen Themen besetzen und die richtigen Antworten für agiles Management im gesamten Unternehmen haben. Deshalb bieten wir diesen Service auch unseren Kunden für Inhouse- Schulungen an – ob Servicekatalog, Service Owner oder Agiles Controlling. Sprechen Sie uns gerne an. Wir können Ihnen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot machen.

Mit der Digitalisierung von internen, externen, bestehenden oder völlig neuen Services gestalten wir mit Ihnen die Zukunft. Wir meinen dabei Effizienzsteigerungen, die radikal sind. Und wir sprechen von Services für Ihre Kunden, die innovativ und wettbewerbsfähig sind. Fordern Sie uns!